مجمع «زشریف» ۱۸۴ تومان سود تقسیم کرد
مجمع عمومی عادی بهطور فوقالعاده شرکت کشت و صنعت شریفآباد روز شنبه ۹ خرداد با حضور بیش از ۷۳ درصد سهامداران برگزار شد و با رای سهامداران این شرکت معادل ۴۴۴میلیارد و ۶۴۵ میلیون تومان از سود خالص تقسیم شد و به ازای هر سهم زشریف ۱۸۴ تومان تعلق گرفت.
بر همین اساس و با تاکید بر گزارش ارایه شده توسط هیئت مدیره زشریف
در مجمع عمومی عادی بهطور فوقالعاده، تصویری روشن از چرخش استراتژیک این مجموعه به سمت «صنعتیسازی تولید» و «مدیریت هزینهها» ترسیم شد.
رشد درآمد و سود عملیاتی بر اساس گزارش ارائه شده در مجمع، عملکرد مالی شرکت در سال ۱۴۰۴ با جهش قابلتوجهی همراه بوده است:
بهبود حاشیه سود: نکته کلیدی گزارش، افزایش نرخ سود عملیاتی بود که از ۱۵ درصد در سال ۱۴۰۳ به ۲۲ درصد در سال ۱۴۰۴ رسیده است.
علل موفقیت: تحلیل مدیریت شرکت نشان میدهد که این بهبود ۷ واحد درصدی، ناشی از دو عامل حیاتی است: اصلاح و مدیریت هوشمندانه هزینههای تولید و بهرهگیری از سیاستهای بهینه فروش شیر خام. این اعداد گویای آن است که شرکت توانسته از تله تورم هزینههای تولید عبور کرده و قدرت قیمتگذاری خود را تقویت کند.
استراتژی توسعه ظرفیتها (رفع گلوگاههای تولید) برنامههای عملیاتی ارائه شده نشان میدهد که تمرکز اصلی مدیریت بر «حذف گلوگاهها» و «مقیاسپذیری» است:
افزایش رکورد تولید: یکی از اهداف کمی مهم، افزایش رکورد تولید شیر به ۴۵ کیلوگرم در روز برای هر رأس و دستیابی به تولید روزانه ۲۰۰ تن شیر است. این هدف با رفع تراکم ۴۷۰۰ رأس دام در سالنهای ۱، ۳ و ۵ عملیاتی خواهد شد.
تکمیل زنجیره ارزش: اقداماتی
نظیر «تکمیل و تجهیز کارخانه خوراکسازی (بخشهای آسیاب و بوجاری)» و «توسعه ماکخانه متناسب با زایش گله»، نشان میدهد شرکت در حال حرکت به سمت خودکفایی در تأمین نهاده و کاهش وابستگی به پیمانکاران بیرونی است.
هوشمندسازی و نوسازی؛ گذار به کشاورزی دقیق در بخش اقدامات، ردپای تکنولوژی و کشاورزی مدرن به وضوح دیده میشود:
مدیریت هوشمند: نصب سیستم «مهپاش هوشمند در سالن شیردوشی» و «بهروزرسانی سیستمهای کنترلی»، نشان از حرکت به سمت کاهش خطای انسانی و بهبود سلامت دام دارد.
پایداری زیستمحیطی: توجه به «بررسی استفاده از پساب تصفیهخانه محمدیه» در کنار پروژههای قرنطینه بهداشتی، نشان میدهد شرکت استانداردهای ESG (محیطزیست، جامعه و حاکمیت شرکتی) را در مسیر رشد خود لحاظ کرده است.
اهداف کلان و چشمانداز استراتژیک
طبق سند اهداف استراتژیک، نقشه راه پیش روی شرکت شامل ۵ محور اصلی است:
۱. توسعه ظرفیتهای تولیدی و بهبود شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs).
۲. رصد مداوم شرایط تولید جهت واکنش سریع به نوسانات بازار.
۳. مولدسازی داراییهای راکد و کمبازده.
۴. نفوذ دانش و فناوریهای جدید در کلیه فرایندهای تولید.
۵. تمرکز مستمر بر مدیریت هزینهها و ارتقای بهرهوری.
در پایان می توان اذعان داشت: شریفآباد با تکیه بر کاهش هزینهها و مدرنسازی تجهیزات، توانسته است در محیط تورمی کشور، حاشیه سود خود را بهطور معناداری بهبود بخشد. م
وفقیت شرکت در دستیابی به اهدافی نظیر فروش سالیانه ۶۰۰ رأس تلیسه آبستن و تأمین ۸۰۰ تن گوشت قرمز، در کنار حفظ بهرهوری زراعی،میتواند سیگنال مثبتی برای سهامداران و بازار در میانمدت باشد. در پایان نیز سهامداران به تقسیم سود حداکثری رای داده و ۴۲۴ میلیارد و ۴۸۰ میلیون تومان تقسیم شد و به ازای هر سهم زشریف ۱۸۴ تومان سود نقدی تعلق گرفت.
